本次会议以“零碳光储共创未来”为主题，邀请了光伏和储能行业权威专家、知名厂商、光储一体化企业、电站运营服务商以及投融资机构等各界人士共聚一堂，重点聚焦工商业光储产业现状与未来发展机遇，探讨光储融合、能源转型以及光储行业发展新模式，分享系统与运维解决方案成果，助力工商企业降本增效，为实现“双碳”目标贡献力量。

　　本次会议上，中国电建华东院建管公司智慧板块党支部书记高工向阳先生带来《智慧化助力光伏发电场建设》的主题报告。

　　他分析认为，在“碳中和”的大背景下，2021年以来全球及国内光伏新增装机规模保持较高增速，考虑到应用场景不断拓宽、产业链仍有降本空间、全球需求保持旺盛以及国家相关支持政策的大力推动，预计未来3-5年我国光伏产业仍将保持大规模、高质量发展态势。

　　受益于风光储大基地以及国家政策支持，光伏风电项目出现井喷，周期短，要求高，智慧化解决方案、智慧工地的应用也随之跟了上来，通过BIM、无人机应用、系统平台等形成了一套智慧化解决方案，同时也带来了一些管理难点，需要管理人员投入时间精力根据标准、要求进行管控、数据应用等问题。

　　然而，随着智慧工地和智慧建管系统的普及，光伏行业正迈向数字化时代。各企业应用信息化数字化技术，辅助项目管理，一定程度上缓解了项目管理化；实际项目一线建设期全力以赴搞建设、并网后重点补录数据，信息化数字化未能落到实处。

　　与此同时，他着重分析了光伏发电场建设期智慧化现状及挑战，包括管理经验不足；现场检查耗时、不准确；协调问题突出；过程质量管控欠佳等问题。

　　对于如何应用智慧化助力光伏发电场建设，向阳认为，要从履约标准化管理场景、协同管理场景、现场管理场景、智慧化施工管理场景四个方面进行优化升级，通过全流程的智慧化，才能更加高效建设光伏发电场。

　　他进一步指出，通过汇集智能设备和管理工具采集的标准化数据，实现对项目管理大数据自动汇总分析、研判，帮助项目管理者快速掌握全局情况、预判风险所在，提升项目管理信息化水平。

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　　针对履约标准化管理场景，根据工程项目管理思维，基于WBS理念，以PDCA为原则，以成果为导向，将项目管理动作转化为标准化、规范化的任务驱动式项目管理工具。同时，形成项目报批、质量管理、投资管理等履约管控20个管控方面的任务清单，明确人员在管理活动中“做什么”、“谁去做”、“怎么做”，实现了责任到位、流程规范的管理方式，消除管理通病，提升了履约管理效率。

　　针对协同管理场景，基于电子沙盘叠加施工布置图，提升现场踏勘成效，帮助形成最符合工程实际情况的布置方案。通过建立项目作战图，将方案、踏勘和工作任务进行有效聚合，从而提高组织管理的效率和效果。帮助团队清晰地了解项目进度、任务分配和目标达成情况，确保各项工作有序推进。

　　针对现场管理场景，自研无人机航拍图片+AI深度学习的进度管理技术，建立了无人机航拍巡视完成统计分析模型。该方法在准确率、召回率以及平均精确率均值达95%。同时，结合资源投入数据，形成工效分析预警模型，分析滞后原因，及时调整。根据班组施工效率，测算工期。通过AI算法对图像进行处理和分析，对现场安全状态的实时监测和警示，关联责任人，形成安全闭环。并对发生的问题进行统计分析，对高发问题进行重点教育和整改，预防安全事故。

　　针对智慧化施工管理场景，通过智能化打桩施工装备、无人机吊装、机械自动安装组件等方式，实现施工流程的自动化、智能化与高效化，有效减少人工干预，提高施工精度与效率。

　　这一系列智慧化的举措，不仅显著提升了光伏发电场建设的质量和速度，更为行业可持续发展注入了强大动力，助力光伏发电场建设迈向新高度。

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