在全球面临气候变暖和能源转型的背景下,光伏产业的未来看似光明。然而,2024年,光伏行业正经历着前所未有的挑战与变革。行业内的极度竞争使得许多企业面临产品同质化,供需错配的困境,短期内内卷严重,但从长远角度来看,光伏将成为全球重要的能源来源,预计到2044年,光伏发电将占全球发电量的一半以上。
在这样的行业背景下,光伏企业如何实现成功转型呢?首先,打造卓越的供应链管理能力至关重要。通过建立一体化数字化平台,可以有效降低库存,提升生产效率。例如,某知名光伏组件制造企业与IBM合作,成功实现了供应链全面优化。
其次,面对日益激烈的市场竞争,光伏企业必须提升精准的营销与销售管理能力,制定多渠道的营销策略,以更好地服务于分布式和集中电站的客户。此外,提升数字化及运营能力,利用全新的信息系统,实现运营的智能化也是企业转型的关键。
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