在全球面临气候变暖和能源转型的背景下，光伏产业的未来看似光明。然而，2024年，光伏行业正经历着前所未有的挑战与变革。行业内的极度竞争使得许多企业面临产品同质化，供需错配的困境，短期内内卷严重，但从长远角度来看，光伏将成为全球重要的能源来源，预计到2044年，光伏发电将占全球发电量的一半以上。

　　在这样的行业背景下，光伏企业如何实现成功转型呢？首先，打造卓越的供应链管理能力至关重要。通过建立一体化数字化平台，可以有效降低库存，提升生产效率。例如，某知名光伏组件制造企业与IBM合作，成功实现了供应链全面优化。

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　　其次，面对日益激烈的市场竞争，光伏企业必须提升精准的营销与销售管理能力，制定多渠道的营销策略，以更好地服务于分布式和集中电站的客户。此外，提升数字化及运营能力，利用全新的信息系统，实现运营的智能化也是企业转型的关键。

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